17 e 18 NOVEMBRE 2026 | BOLOGNA

Il corso in aula per broker e titolari di agenzia che vogliono guidare persone, numeri e crescita con un metodo programmabile, costante e redditizio.

Il Management Retreat 2026 è il corso in aula Mike Ferry Italy dedicato alla formazione per titolari di agenzia immobiliare, broker, manager e team leader che vogliono far crescere la propria struttura con più chiarezza, organizzazione e controllo.

 

Due giornate a Bologna per lavorare sui passaggi decisivi della gestione di un’agenzia immobiliare: reclutare, formare, mantenere e motivare le persone giuste, costruire leadership, monitorare i numeri e trasformare gli obiettivi di fatturato in un piano operativo concreto.

 

Non è un evento motivazionale.

 

Il corso è incentrato sugli aspetti pratici che ruotano attorno a un’agenzia, il ruolo dei team leader e sulle decisioni che vanno prese per crescere in modo solido, organizzato e redditizio.

Prenota ora il tuo posto — € 295 + IVA più info

EVENTO A NUMERO CHIUSO: MASSIMO 50 PARTECIPANTI

Quando

17 e 18
Novembre 2026

Orari

9:00 – 16:00
(con pause)

Dove

Bologna (BO)
UNA Hotels San Vitale Bologna
Via Larga, 4 – 40138 Bologna BO

Relatore & Coach

Stefano Quattrini

Speech in lingua italiana

Molti titolari vogliono far crescere la propria agenzia, ma continuano a essere assorbiti dall’operatività quotidiana.

 

Seguono gli agenti.

Gestiscono problemi.

Provano a reclutare quando manca qualcuno.

 

Cercano di motivare il team affidandosi soprattutto all’entusiasmo personale, anziché lavorare su disciplina, responsabilità, standard e coerenza della leadership.

 

Controllano i numeri quando ormai è tardi.

Il risultato è un’agenzia spesso sbilanciata: forte in alcune aree, fragile in altre.

Il Management Retreat nasce per aiutarti a guardare la tua agenzia con uno sguardo lucido e oggettivo, individuare limiti e opportunità, e costruire una direzione focalizzata sui risultati che desideri ottenere.

 

Il punto non è “lavorare di più”.

 

Il punto è capire quali persone, numeri, attività, costi e processi ti servono per costruire un’agenzia immobiliare davvero produttiva, organizzata e redditizia.

I 4 Pilastri del Broker

Durante il corso lavorerai sulle 4 aree fondamentali per chi vuole sviluppare un’agenzia immobiliare.

Reclutare

 

Costruire un processo continuativo per attrarre, selezionare e inserire le persone giuste.

 

Lavorerai sul profilo dell’agente ideale, la proposta di valore dell’agenzia, il primo contatto, la prequalifica, il colloquio, il follow-up con i candidati, gli standard e i numeri necessari per ottenere risultati nel recruiting.

Mantenere

 

Inserire nuovi agenti non basta. Serve creare un ambiente in cui le persone vogliano restare, crescere e produrre.

 

Approfondirai leadership, comunicazione, aspettative, standard, responsabilità, coaching individuale, riconoscimento, percorsi di crescita e gestione degli agenti produttivi, in difficoltà o non allineati.

Formare

 

La formazione deve produrre una trasformazione positiva nel modus operandi e nei risultati dei tuoi collaboratori.

 

Lavorerai su inserimento dei nuovi agenti, piani di lavoro a 30, 60 e 90 giorni, script, dialoghi, gestione delle obiezioni, role play, calendario formativo annuale e verifica dell’applicazione pratica.

Motivare

 

La vera motivazione non può dipendere solo dall’entusiasmo del broker.

 

Durante il corso lavorerai sulla differenza tra motivazione e disciplina, sugli obiettivi personali ed economici, su riconoscimenti, gare, incentivi, responsabilità individuale, standard, conseguenze e coerenza della leadership.

Cosa farai in aula

Il Management Retreat non si limita a spiegare concetti di management immobiliare.

 

Durante le due giornate lavorerai sulla tua realtà aziendale.

 

In particolare:

 

  • ✓ analizzerai la tua agenzia, mettendo a fuoco punti di forza, aree deboli, opportunità e rischi;
  • ✓ definirai priorità strategiche;
  • ✓ lavorerai su azioni da introdurre nei successivi 90 giorni;
  • ✓ analizzerai il tuo ruolo di broker, manager o team leader;
  • ✓ inizierai a trasformare l’obiettivo di fatturato in un piano numerico concreto e misurabile.

 

In pratica, realizzerai una vera analisi SWOT personale e aziendale applicata alla tua realtà concreta, non come semplice esercizio teorico.

 

Avrai in mano uno strumento concreto per prendere decisioni lucide e costruire un piano operativo da applicare immediatamente, subito dopo il corso.

Leadership e team Leader

Una parte del Management Retreat sarà dedicata allo sviluppo della figura del Team Leader.

 

Essere un buon agente non significa automaticamente essere un buon leader.

Un Team Leader deve imparare a produrre risultati attraverso le persone, senza sostituirsi continuamente a loro.

 

Durante il corso verranno affrontati ruolo, responsabilità, gestione degli standard, controllo dei numeri, coaching individuale, riunioni produttive, feedback, correzione, conversazioni difficili, agenda settimanale e comunicazione con il broker.

 

L’obiettivo è costruire una leadership concreta: no all’improvvisazione, sì a numeri, responsabilità e autonomia del team.

Costruire un’agenzia oltre il Milione

L’evento formativo prevede inoltre una sezione dedicata alla costruzione del modello economico e organizzativo di un’agenzia capace di superare stabilmente un milione di euro di fatturato.

 

La domanda di partenza è precisa:

 

Quali persone, numeri, attività, costi e strumenti organizzativi servono per costruire un’agenzia immobiliare che fatturi oltre un milione di euro?

 

Lavorerai su fatturato, margine, utile, liquidità, punto di equilibrio, reverse engineering dell’obiettivo economico, numero di vendite necessarie, incarichi e appuntamenti richiesti, produttività media per agente, produttività per agente (PPP), numero di agenti realmente produttivi, struttura organizzativa, personale di supporto, investimenti, redditività e indicatori da monitorare.

 

Ogni partecipante lavorerà sulla propria agenzia, trasformando l’obiettivo di fatturato in un piano concreto, numerico e misurabile.

Cosa cambia nel modo in cui guardi la tua agenzia

La cosa più importante che acquisirai è una nuova consapevolezza: anche la gestione di un’agenzia va fatta con un metodo.

 

Non basta essere un buon agente. Non basta avere esperienza. Non basta avere persone in squadra. Per far crescere un’agenzia servono standard, numeri, processi, responsabilità, formazione, recruiting, leadership e una visione chiara di dove vuoi portare la tua struttura.

 

Alla fine del corso avrai una lettura più lucida della tua agenzia e un piano di lavoro sui prossimi 90 giorni.

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TITOLARI DI AGENZIA IMMOBILIARE

 

Per chi vuole far crescere la propria agenzia senza restare intrappolato nell’operatività quotidiana.

BROKER E MANAGER

 

Per chi vuole guidare meglio persone, numeri, standard, attività e obiettivi di crescita.

RESPONSABILI DI FILIALE

 

Per chi gestisce una sede o una squadra e vuole rendere più chiaro il proprio ruolo nella crescita dell’agenzia.

ASPIRANTI TEAM LEADER

 

Per chi vuole sviluppare competenze di leadership, gestione degli agenti, coaching, controllo dei numeri e responsabilità sul team.

Mike Ferry Italy è l’emanazione ufficiale
in Italia della statunitense Mike Ferry Organization.

Per gli agenti immobiliari, il Metodo Mike Ferry rappresenta l’ABC della formazione commerciale.

 

Per broker, titolari e team leader, il Management Retreat rappresenta l’ABC della gestione dell’agenzia.

 

Il corso per titolari di agenzia immobiliare Mike Ferry Italy è per chi vuole smettere di gestire l’agenzia solo “di pancia” e iniziare a guidarla con un metodo concreto, redditizio e orientato ai risultati.

 

La MFO è operativa dal 1975 (ormai più di 50 anni) e ha all’attivo oltre 4 milioni di chiamate di coaching. Lo stesso Mike Ferry ha condotto oltre 7.000 corsi nella sua carriera e ha formato i formatori che condurranno questo corso.

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✓ 2 giornate formative in aula a Bologna

✓ Corso dedicato a titolari, broker, manager e team leader

✓ Focus su recruiting, formazione, mantenimento e motivazione degli agenti

✓ Analisi SWOT personale e aziendale

✓ Lavoro su leadership e ruolo del Team Leader

✓ Programmazione economica dell’agenzia

✓ Piano operativo sui successivi 90 giorni

✓ Evento esclusivo: massimo 50 partecipanti

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Bologna — 17 e 18 novembre 2026
Orari: 9:00 – 16:00
Prezzo: 295 € + IVA

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DOMANDE FREQUENTI

Quello che ci chiedete più spesso.

È un evento formativo in aula di Mike Ferry Italy dedicato a titolari di agenzia, broker, manager e team leader che vogliono migliorare la gestione dell’agenzia immobiliare, del team e dei numeri aziendali.

Il corso si svolge a Bologna, presso UNA Hotels San Vitale Bologna, il 17 e 18 novembre 2026.

Dura 2 giornate, con orario 9:00 – 16:00.

Recruiting, mantenimento degli agenti, formazione, motivazione, leadership, ruolo del Team Leader, analisi SWOT, programmazione economica e piano d’azione a 90 giorni.

È un corso in aula con una forte parte operativa. Ogni partecipante lavora sulla propria realtà aziendale, sulla propria analisi SWOT e su un piano concreto per i mesi successivi.

Sì. La disponibilità è di massimo 50 partecipanti.

La tua agenzia non cresce solo quando “lavori di più”.

Cresce quando impari a guidare persone, numeri e decisioni con metodo.

Partecipa al Management Retreat 2026 e costruisci un piano di sviluppo chiaro e redditizio per la tua agenzia immobiliare.

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